Reorganisationsprojekte
 

Was verstehen wir unter Reorganisationsprojekten?

Unter Reorganisationsprojekten verstehen wir die Neuausrichtung von Abteilungen, Bereichen oder Themenkomplexen. Der Fokus liegt hierbei sowohl auf der Neugestaltung von Prozessen als auch der Aufbauorganisation. Unser Vorgehensmodell orientiert sich individuell an Ihren Ansprüchen - ob auf klassische Weise oder auch agil.

Die Ursachen für Reorganisationsprojeke können vielfältig sein:

Hierzu zählen neben "veralteten" Prozessen und Organisationsstrukturen durch sog. Reformations- / Innovationsstau auch neue gesetzliche oder aufsichtsrechtliche Rahmenbedingungen, strategische Veränderungen sowie neue bzw. erweiterte Möglichkeiten der IT und auch Veränderungen im Rahmen der Verantwortlichkeiten.

Wir helfen Ihnen, Herausforderungen zu meistern!

Reorganisationsprojekte bestehen meistens aus einer Vielzahl an Themenstellungen, welche stark verzahnt und mit umfangreichen Auswirkungen verbunden sind. Eine Steuerung kann sich daher komplex und schwierig gestalten.

 

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesseffizienz zu optimieren!

Durch unsere langjährige Praxiserfahrung unterstützen wir Sie methodisch und inhaltlich so, dass gewünschte Effekte zuverlässig und schnell erzielt werden.

Unsere SUBITO Consultants unterstützen Sie während der Umsetzungsphase in den verschiedenen Rollen.

 

Wir beschleunigen Ihre Projekte!

Unser agiles Vorgehensmodell schafft durch kurze Umsetzungszyklen schnell spürbaren Nutzen. Eine beispielhafte Darstellung sehen Sie  rechts..